¿Qué tan estratégicas son las estrategias de comunicación?
Por Germán Caicedo Prado (Co)
La comunicación se convierte en un instrumento estratégico de la organización, cuando sus prioridades están alineadas con el foco estratégico del negocio. Contar con una estrategia no le asegura a la empresa que su comunicación sea estratégica. Esta afirmación, que evidencia una paradoja, implica ahondar en las implicaciones de estos dos eventos para una organización.

El periodismo tradicional y su convivencia con los contenidos creados con los usuarios
Por Alexandre Hohagen (EEUU)
El Director General de Google para América Latina reflexiona sobre estos tiempos de crisis económica y cómo volver a aprender, cómo se genera valor y se mejora el bienestar de la sociedad, con una prensa libre que permita resguardar los valores de transparencia y libre expresión.

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Revista DIRCOM N° 84 Julio de 2009
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Pandemia: del issues management a la gestión de crisis
Las compañías disponen de planes de contingencia para casi todo tipo de crisis para asegurar la continuidad del negocio. Sin embargo, algo tan común como una gripe puede poner contra las cuerdas a las empresas. Tres de cada cuatro empresas no están preparadas para afrontar una pandemia.

Crisis, enfermedades globales, consumidores barbijo. Por Pablo Lezama (Ar)
No sólo los consumidores estamos con el barbijo sino que las marcas necesitan tener una receta para sanar.

Responsabilidad comunicativa. Por María Eugenia Etkin (Ar)
Hstóricamente la RSE surgió de la mano de la filantropía empresarial como aquellas actividades que las instituciones realizaban con fines asistenciales hacia la sociedad. Poco a poco fue adquiriendo cierta autonomía hasta llegar hoy en día a convertirse en una práctica de gestión empresarial con relativa autonomía.

Normativas para la asignación de la publicidad estatal. Por María A. Luraschi (Ar)
Preocupación por mantener los estándares de la RSE.
Hay una creciente preocupación por el futuro de las acciones de responsabilidad social empresaria.

El perfil de la inversión social
Los resultados arrojados por el Estudio sobre Inversión Social Privada en la Argentina 2008 impulsado por el Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE), realizado entre los meses de noviembre de 2008 y marzo de 2009 por el Centro de Estudios de Estado y Sociedad (CEDES) arroja datos reveladores sobre la actividad social de las empresas.

7 dimensiones de intervención para aportar valor
Alejandro Formanchuk (Ar) nos presenta lo que es, en su opinión, las 7 dimensiones clave donde la comunicaicón interna puede y debe prevenir para aportarle varlor a una organización.

Fortaleciendo redes en la región, el Grupo DIRCOM aterriza en Chile
Bajo el propósito de generar nuevos espacios de participación en la región, Juan José Larrea, director del Grupo DIRCOM, Fernando Véliz y Raúl Herrera, representantes en Chile y titulares de la consultora Proconsul, llevaron a cabo diversas actividades con universidades del país.

La docencia universitaria de las Relaciones Públicas
El Lic. Damián Di Pascua (Ar) desarrolla el lugar del docente, la adecuada capacitación y como
ello constituye uno de los deberes fundamentales de todo profesional, tanto como actualización del saber que es prioritario para el logro de la excelencia académica.

Las 5 tendencias clave en comunicación para el 2010. Por Jorge Aguilera (Col)
Cada vez son más las organizaciones, tanto públicas como privadas, que le están apostando a la estructuración y definición de políticas y estrategias integrales de comunicación.

Los medios de comunicación alfabetizan según sus intereses. Diálogo con Luis Pedro Barcia (Ar)
Con la excusa del libro “No seamos ingenuos…”, conversamos con el profesor Barcia sobre el lenguaje y la educación docente en relación con los medios de comunicación y las nuevas tecnologías.

Sobre ética y acción. Por Joan Costa (Es)
A propósito del libro “El DirCom hoy. Dirección y Gestión de la Comunicación en la nueva economía” publicado recientemente, se reflexiona sobre el concepto de ética, conducta y la acción de las empresas.

Los medios se convierten en enemigos cuando no se les proporciona información. Diálogo con Gerardo Ocampo (Mx)
Uno de los grandes retos a los que se enfrentan los dircoms y/o es lidiar con los medios de comunicación. El entrenamiento de medios es una técnica que ayuda a colocar sus mensajes clave ante la audiencia.

DirCom y periodista: discursos en la incertidumbre. Por Manuel Carrillo (Es)
El autor desarrolla un tema que, aún hoy, es controversial: la relación entre el director de comunicaciones y el periodista. Para él es incompatible, no importa que medio use o de que empresa sea el DIRCOM.

Comunicar es involucrar a la gente. Diálogo con Juan José Almagro (Es)
En el marco de un espacio de reflexión, conversamos con el Director General de Comunicación y Responsabilidad Social de Mapfre sobre la situación actual de la comunicación corporativa y el negocio de los seguros.

La función de la comunicación en las PyMEs. Por Patricia Iurcovich (Ar)
Las pymes también pueden aspirar a tener una comunicación coherente, coordinada que refleje su identidad. El desafío de las pequeñas y medianas empresas está en la revalorización de su cultura organizacional como base de la innovación.

La implementación de la revista interna
AB Comunicaciones realizó una auditoría de comunicación interna en una conocida empresa multinacional de consumo masivo con casi 100 años en el país. El diagnóstico incluyó un análisis de los canales de comunicación interna, dentro de los cuales se encontraba la Revista Interna.

Las pausas laborales en el siglo XXI
En el libro “Burbujas de ocio, nuevas formas de consumo cultural”, de Roberto Igarza, editado por la Crujía, hay un capítulo referido al impacto de las nuevas tecnologías en las formas de trabajo.

¡Y muchos temas más!