|
||||
| Revista DIRCOM N° 85 - Crisis, Gestión, Comunicación organizacional, marketing político |
 Conversamos con el Gerente de Comunicaciones de General Motors Argentina (GM), Bernado García, sobre cuál fue el rol de la comunicación en las estrategias de la salida de la crisis de la compañía de automóviles, el rol del proyecto Viva y cómo se reconfiguró organizacionalmente la compañía.Comunicando en torno a la gripe A. Credibilidad, coordinación, transparencia y liderazgo Se sabe que la comunicación en contextos de riesgos y crisis es mucho más que un mensaje técnicamente correcto. De aquí que la primera enseñanza comunicativa que nos dejó la pandemia es la de la credibilidad de las autoridades. El autor nos brinda un reccorido por las distintas estrategias comunicativas utilizadas en la Pandemia de la Gripe A H1N1. Gestión de vínculos 2.0Aldo Leporati (Ar) Conversamos con el Director de la consultora Porter Novelli Argentina sobre la refundación de las relaciones públicas en la plataforma de internet y el potencial de los medios sociales. Opciones de Compra:
La crisis de GM y su estrategia de comunicación El deporte más hermoso del mundo Auditar no es fiscalizar Planificar y trabajar con criterios de comunicación corporativa es esencial para avanzar en un entorno competitivo o de crisis; por lo tanto, nunca dejará de ser una buena inversión dedicarle recursos al estudio y desarrollo de la identidad. La “burocracia mental” de las organizaciones El autor presenta un caso sobre cómo se presentan las burocracias mentales en las organizaciones y qué tipo de inconvenientes comunicacionales ocasionan. De las relaciones públicas a la gestión de vínculos El nuevo desafío de las relaciones públicas, en la web 2.0 Cómo generar reputación en entornos 2.0 En las puertas del Siglo XXI, los patrones de comunicación y relación entre personas y organizaciones, han comenzado a cambiar. La aparición de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, provocaron la irrupción de un nuevo escenario caótico. Medios, campaña y votantes. La trilogía del marketing político Tanto partidos políticos como candidatos aprovecharon al máximo los recursos multimediales durante las campañas pasadas. Ya no podemos decir que la lógica del marketing se trasladó al discurso político sino que hay un marketing político que se desarrolló con identidad propia para captar a cada segmento de votantes El encanto de arriesgar la reputación Comunicación organizacional para estructuras en red En la actualidad es necesario que las empresas evolucionen de una estructura organizacional piramidal a un modelo ágil, liviano, dinámico y adaptable a los cambios que se presenten en el mercado. Comunicar para mejorar el mundo Cursillo acelerado sobre la nueva teoría estratégica Con motivo de la presentación del libro “Hacia una teoría General de la estrategia” (, Ariel, 2009), preguntamos a uno de sus autores, Rafael Alberto Pérez ¿No podrías sintetizar su propuesta sin que tenga necesariamente que leerme las 557 páginas del libro? Liderazgo y sentido de propósito En el libro “Psicología para la vida” hay un capítulo llamado “El Sentido como articulador de la Vida”, de los autores Jorge Sanhueza y Felipe Landaeta. La competencia de los directivos en las organizaciones del siglo XXI Comunicación de crisis. Colusión de precios entre farmacias En el mundo de los comunicadores, el tema Comunicación en tiempos de crisis puede tener dos significados: la comunicación de una empresa u organización enfrentando un tema crítico, que amenaza la imagen y equilibrio natural de la misma – y que causa una crisis. Comunicación estratégica Empresas, productos y usos polémicos ¿Existe actualmente la comunicación estratégica? Trabajar desde casa: consejos para organizarse ¿Por qué profesionalizar la Comunicación Digital? El camino hacia la oficina verde. 10 consejos Branding Corporativo
|
